10月16日至23日，黃麥嶺控股黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理韓偉率隊先后赴黃麥嶺控股旗下諾維爾公司、聯(lián)投生物科技公司、金牛礦業(yè)公司，調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目推進及人才培養(yǎng)等情況，就各出資公司“十五五”規(guī)劃編制與下步重點工作進行指導(dǎo)。黃麥嶺控股副總經(jīng)理李鵬、陳曉亮一同參加調(diào)研活動。
調(diào)研行程緊湊、一路風塵仆仆。在諾維爾公司，韓偉一行深入生產(chǎn)車間，仔細查看了復(fù)合肥生產(chǎn)、技術(shù)改造效果和產(chǎn)品發(fā)運現(xiàn)狀，了解了原材料供應(yīng)與市場情況，對經(jīng)營工作提出了要求。在聯(lián)投科技公司，韓偉現(xiàn)場檢查了半胱氨酸生產(chǎn)裝置及污水處理裝置運行情況，對生產(chǎn)挖潛和安全環(huán)保工作進行了指導(dǎo)。在安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院，韓偉一行與委培生代表座談交流，關(guān)心了解大家的學習情況和生活情況，鼓勵委培生珍惜學習機會、練就過硬本領(lǐng)，在公司提供的廣闊舞臺上展現(xiàn)才智、建功立業(yè)。韓偉一行還實地考察了廬江縣有關(guān)礦山，了解其資源儲量和開采條件等情況。
在幾家企業(yè)分別召開的座談會上，韓偉認真聽取了各出資公司 “十五五”規(guī)劃初步方案、經(jīng)營狀況及重點專項工作匯報，重點就產(chǎn)能提升、市場布局和產(chǎn)品研發(fā)等關(guān)鍵任務(wù)進行了指導(dǎo)。他指出，諾維爾公司作為黃麥嶺控股復(fù)合肥業(yè)務(wù)重要板塊，“十五五”期間要勇于突破地域限制，在保障本部生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行的基礎(chǔ)上，把“對外拓展”提升至戰(zhàn)略高度，激活企業(yè)發(fā)展新動能。聯(lián)投生物科技公司作為湖北聯(lián)投和黃麥嶺控股的科改示范企業(yè)，要著力突破氨基酸技術(shù)瓶頸，筑牢生產(chǎn)運營根基，聚焦“科改創(chuàng)新”，塑造發(fā)展新優(yōu)勢。金牛礦業(yè)公司一是要強化生態(tài)戰(zhàn)略，全力創(chuàng)建國家級綠色礦山；二是要多途徑申報國家級高新技術(shù)企業(yè)，以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級；三是要爭取資源，擴大規(guī)模。在現(xiàn)有產(chǎn)能基礎(chǔ)上進一步擴能增效，并積極爭取有發(fā)展?jié)摿ΦV山的開采權(quán)，在礦山領(lǐng)域開創(chuàng)新局面。
針對各出資公司下階段的重點任務(wù)，韓偉提出具體要求，一是要夯實運營根基。科學規(guī)劃并有序推進設(shè)備更新與技術(shù)改造，降低生產(chǎn)能耗與成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量與市場競爭力；以市場為導(dǎo)向，研發(fā)差異化產(chǎn)品；夯實人才梯隊建設(shè)，提升企業(yè)形象與生產(chǎn)生活環(huán)境，全面增強凝聚力與歸屬感。二是要強化核心驅(qū)動力。諾維爾公司要加快考察并整合外部資源，彌補產(chǎn)能缺口；聯(lián)投生物科技公司要完善容錯糾錯機制，激發(fā)研發(fā)人員主動性；金牛礦業(yè)公司要精準對標行業(yè)標桿，借助前沿技術(shù)提升智能化、自動化水平。三是要筑牢風險防控體系。增強全員風險防范意識，建立貫穿業(yè)務(wù)全流程的風險識別與預(yù)警機制，完善投資決策、合規(guī)管理及內(nèi)控審計體系。四是要堅守安全環(huán)保底線。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全環(huán)保投入，確保排放指標穩(wěn)定達標，積極踐行生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念。
黃麥嶺控股運營管理部相關(guān)人員、各出資公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加了上述調(diào)研活動。
